魁伯恩助力金璽泰集團(tuán)選廠破碎處理量提高26%，合格產(chǎn)品率提高15%。
金璽泰集團(tuán)位于中國(guó)山東臨沂市蘭陵縣，鐵礦石保有儲(chǔ)量8億噸。日處理量超過(guò)3萬(wàn)噸。
選廠改造前：山特1臺(tái)CH870+3臺(tái)國(guó)產(chǎn)HP5
2007年開(kāi)工建設(shè)800t/小時(shí)破碎系統(tǒng)，2008年8月投料試車(chē)，中碎用歐洲進(jìn)口山特870破碎機(jī)，3臺(tái)國(guó)產(chǎn)HP5,2臺(tái)3.6x7.2m雙層振動(dòng)篩，篩孔16mm。十個(gè)月的生產(chǎn)證明，實(shí)際系統(tǒng)生產(chǎn)合格力度能力400噸/h，60%-12mm，與設(shè)計(jì)10,000t/d、75%-12mm相差甚遠(yuǎn)，破碎系統(tǒng)滿足不了磨礦能力的要求。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的主要問(wèn)題是：
1. 粗碎排礦粒度粗，造成中碎經(jīng)常發(fā)生大塊卡堵，影響了系統(tǒng)正常生產(chǎn)，表現(xiàn)為中碎卡脖子；
2. 調(diào)小顎破排礦口，中碎進(jìn)料順暢時(shí)，顎破能力太小，成為系統(tǒng)瓶頸，中細(xì)碎不能吃飽；顎破常無(wú)法咬住大塊礦石，大塊在破碎腔內(nèi)“上下滑動(dòng)”，影響了粗碎能力；
3. 細(xì)碎3臺(tái)國(guó)產(chǎn)HP5，故障率高，開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率80%,合格力度60%。
4. 中碎產(chǎn)出的細(xì)粒級(jí)含量很少，在排料口55毫米時(shí)，870的通過(guò)量為623噸/小時(shí)，中碎不能滿腔。
改造后：一臺(tái)CH870+3臺(tái)魁伯恩產(chǎn)HP5
2019年8月更換一臺(tái)魁伯恩產(chǎn)SKH500破碎機(jī)，單臺(tái)處理量450噸每小時(shí)，合格力度超過(guò)230噸每小時(shí)，到2009年11月底，更換第二臺(tái)魁伯恩產(chǎn)SKH500，2020年1月更換第三臺(tái)魁伯恩產(chǎn)SKH500破碎機(jī)。
現(xiàn)在3臺(tái)破碎機(jī)同時(shí)開(kāi)啟，系統(tǒng)能力達(dá)到1200t/h，75%-14mm，破破碎系統(tǒng)其它設(shè)備維持不變，篩網(wǎng)從改造前的16x26毫米變成現(xiàn)在的14x30毫米。在磨機(jī)不變的情況下，破磨系統(tǒng)能力達(dá)到11500噸/天，破碎系統(tǒng)滿足了磨礦能力的要求。
金璽泰破碎機(jī)改造前后的生產(chǎn)實(shí)踐，提供了比較不同破碎機(jī)性能的機(jī)會(huì)。為了整體比較不同破碎機(jī)組成的三段破碎系統(tǒng)0-12mm生產(chǎn)效率，本文采用破碎系統(tǒng)百千瓦-14mm產(chǎn)量，來(lái)衡量破碎效率的高低。
百千瓦 0-14毫米效率={通過(guò)產(chǎn)量(t/h)x 篩下-14mm含量}/碎礦系統(tǒng)破碎機(jī)總裝機(jī)功率
以金喜泰鐵礦魁伯恩破碎系統(tǒng)設(shè)計(jì)指標(biāo)舉例：
百千瓦0-14效率=(1050x 70%)/2050kW=35.85
- 2050kW為粗、中、細(xì)三段破碎機(jī)的總裝機(jī)功率
- 1050t/h為通過(guò)產(chǎn)量
- 70% 為篩下產(chǎn)品0-14含量
故C160+3HP500達(dá)到設(shè)計(jì)性能時(shí)的百千瓦0-14效率為35.85。類(lèi)似地，可計(jì)算出某某國(guó)產(chǎn)液壓圓錐破碎機(jī)百千瓦0-14效率為26.81(=(1050x60%/2350)x100)。
所以，該液壓圓錐破碎機(jī)系統(tǒng)的破碎效率是魁伯恩破碎系統(tǒng)的74.79%=26.81/35.85
結(jié) 論
金璽泰鐵礦2選廠礦破碎系統(tǒng)的改造生產(chǎn)實(shí)踐證明，多缸液壓圓錐破碎機(jī)在細(xì)碎工藝中使用效果好。通過(guò)率和開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率直接影響到破碎產(chǎn)量和百千瓦0-14效率。
在只更換破碎機(jī)和磨機(jī)不變的情況下，整個(gè)選廠的碎磨能力從改造前的9100t/d提高到11500t/d，檢查篩分篩孔從16mm降低到14mm，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
